Авторизация
Фамилия
Пароль
 

Базы данных

Вид поиска


Выберите поиск:
Что искать:
 Найдено в других БД:Книги (1)Статьи (1)Электронные издания ВСГУТУ (1)
Формат представления найденных документов:
полныйинформационныйкраткий
Поисковый запрос: (<.>K=оценка поставщиков<.>)
Общее количество найденных документов : 1
1.


    Сахирова, И. П.
    Cравнительная оценка поставщиков в процессе планирования деятельности организации [] = The comparative assessment of suppliers in planning an organization / И. П. Сахирова // Вестник Восточно-Сибирского государственного университета технологий и управления. - 2017. - № 1. - С. 125-131. - Библиогр. в конце ст. . - ISSN 2413-1997
Рубрики: Экономика предприятий
Кл.слова (ненормированные):
поставщики -- оценка поставщиков -- планирование деятельности -- evaluation of suppliers -- suppliers -- planning
Аннотация: Надежный поставщик – это уверенность в завтрашнем дне, особенно в условиях кризиса. Конкуренция увеличивается, число потенциальных поставщиков постоянно растет, и в этой массе информации необходимо принять стратегическое решение о том, по каким критериям производить «отбор» поставщиков. На ранних этапах становления экономики страны особое внимание уделялась цене и наличию товара на складе поставщика, в настоящее время перечень требований к поставщику существенно расширился. Это товарный кредит, ассортимент, возможность получения эксклюзивного товара или услуги, сервис, маркетинговые проекты, планы развития поставщика, удобство транспортировки, репутация, добропорядочность поставщика как налогоплательщика. Статья посвящена методике сравнительной оценки поставщиков в процессе управления деятельностью организации. В работе обоснована необходимость комплексного подхода к оценке поставщиков, определены этапы сравнительной оценки, выделены параметры и составляющие критерии отбора поставщиков. Уделено внимание и факторам, ограничивающим использование данного подхода.
A reliable supplier means confidence in the future, particularly, in the crisis circumstances. As competition increases, the number of potential suppliers is constantly growing, and in this abundance of information, strategic decisions should be made about the criteria of selection of suppliers. While in the early stages of the country’s economy development special attention was paid to the price and availability of goods in the warehouse of a supplier, the list of requirements to the provider has considerably increased nowadays. It includes trade credit, product range, availability of exclusive products or services, marketing projects, developmental plans of the supplier, transportation accessibility, reputation, good record as taxpayer. The article is devoted to the method of comparative assessment of suppliers as an integral part of the organization management system. This article substantiates the need for an integrated approach to evaluation of suppliers as well as defines the stages of the comparative assessment together with characteristics and criteria for selection of suppliers. It also stipulates factors that limit use of this approach.

Перейти к внешнему ресурсу: полный текст

Доп.точки доступа:
Сактоев, Владимир Евгеньевич \гл. ред.\; Saktoyev, V. E.; Sakhirova, I. P.

Найти похожие

 
ссылка на мобильную версию электронного каталога