Научная библиотека ВСГУТУ

Вид документа : Статья из журнала
Шифр издания :
Автор(ы) : Баранова О. А., Тумунбаярова Ж. Б.
Заглавие : Институциональные проблемы взаимодействия фирмы и государства
Параллельн. заглавия :Institutional problems in interaction between a firm and a state
Место публикации : Вестник Восточно-Сибирского государственного университета технологий и управления/ ВСГУТУ. - Улан-Удэ, 2014. - № 1. - С. 110-113. - ISSN 2074-1596. - ISSN 2074-1596
Предметные рубрики: Экономическое развитие
Перейти к внешнему ресурсу: полный текст
Найти похожие

Вид документа : Статья из журнала
Шифр издания :
Автор(ы) : Кобзистая Ю. Г.
Заглавие : Теоретические и методические основы сущности и структуры человеческого ресурса
Параллельн. заглавия :Theoretical and methodological foundations of essence and structure of human resources
Место публикации : Вестник Восточно-Сибирского государственного университета технологий и управления/ Вост.-Сиб. гос. ун-т технологий и управления. - Улан-Удэ, 2017. - № 1. - С. 95-102. - ISSN 2413-1997. - ISSN 2413-1997
Примечания : Библиогр. в конце ст.
Предметные рубрики: Социальное управление-- Управление персоналом
Аннотация: Как известно, одним из стратегически важных направлений развития Российской Федерации в XXI в. является плавный переход к инновационной экономике, т.е. к экономике, базой для которой будут являться знания, профессионализм людей, творческий потенциал, инновации. Развитие инновационного общества зависит от человеческих ресурсов, которые являются нематериальной составляющей любой организации. Человеческие ресурсы являются важным фактором производства и оказывают непосредственное влияние на благополучие человека, фирмы и государства. Улучшение качества человеческих ресурсов может привести к снижению удельного веса затрат на производстве и росту объема продаж. Таким образом, уменьшаются предельные издержки предприятия, фирма в дальнейшем может торговать своим продуктом по более низким ценам и с лучшим качеством. Человеческие ресурсы являются средством труда в производстве. В статье рассматривается понятие «человеческий ресурс» с точки зрения современных отечественных исследователей. Автор дает собственное понятие данной экономической категории с учетом взглядов российских ученых. Также составлена авторская трехуровневая модель структуры человеческого ресурса и уточнены определения элементов, формирующих данную структуру.As you know, one of the strategic directions of development of the Russian Federation in the XXI century is a smooth transition to an innovative economy, i.e. the economy, the basis for which will be the knowledge and professionalism of the people, creativity and innovation. The development of an innovative society depends primarily on human resources, which are the intangible component of any organization. The human resource is an important factor of production, and has a direct impact on human well-being of the company and the state. Improving the quality of human resources may lead to a decrease in the proportion of the costs of production and increase of sales volume. Thus, decreasing the marginal costs of the enterprise, the company can later sell their product at a lower price and with better quality. Human resources is a means of labor in production. The article discusses the concept of "human resources" in terms of modern domestic researchers. The author gives her own concept of the economic category, taking into account the views of Russian scientists. In addition, the author composed a three-level model of the human resource structure and clarified the definition of the elements forming this structure.
Перейти к внешнему ресурсу: полный текст
Найти похожие

Вид документа : Статья из журнала
Шифр издания :
Автор(ы) : Пономарева И. К., Акифьев И. В.
Заглавие : Мотивация труда как фактор повышения эффективности процесса управления
Параллельн. заглавия :Motivation to work as a factor of the effectiveness of the management process
Место публикации : Вестник Восточно-Сибирского государственного университета технологий и управления/ Вост.-Сиб. гос. ун-т технологий и упр. - Улан-Удэ: Издательство ВСГУТУ, 2018. - № 1. - С. 88-92. - ISSN 2413-1997. - ISSN 2413-1997
Примечания : Библиогр. в конце ст.
Предметные рубрики: Социальное управление-- Управление персоналом --Пензенская область
Географич. рубрики: Пензенская область --Penza region
Аннотация: Заявленная авторами проблематика является одной из наиболее сложных социально-экономических проблем в теоретическом и практическом планах, так как: мотивацию нельзя распределить между подчиненными как распределяют задания и ресурсы; мотивации, которая удовлетворяла бы любые требования, просто не существует; низкая оперативная мотивация персонала стоит очень дорого и имеет значительные негативные последствия в стратегической перспективе; каждая фирма имеет уникальную модель совершенства и методику оценки стоимости человеческого потенциала; "гонка" за коэффициент окупаемости инвестиций в персонал не всегда себя оправдывает и т.д. Можно перечислить и многие другие аксиомы и постулаты мотивационной деятельности. Современное состояние теоретических разработок в сфере мотивации труда требует скорейшего и наиболее эффективного разрешения проблем практического мотивирования персонала. Руководителю следует разработать мотивационную тактику на трудные (кризисные), стабильные и успешные времена, и они будут существенно различаться. Данная статья призвана ответить на ряд взаимосвязанных вопросов: как сделать работу организации и персонала более эффективной, как разрушить хитроумные стратегии, применяемые сотрудниками в процессе имитации деятельности, как успешно бороться с ней не репрессивными, а более эффективными мерами? Без социологического мониторинга работников фирм трудно ответить на подобные вопросы: если они принимают трудового непосредственное участие в оценке преимуществ и недостатков фирмы, в оценке необходимых изменений и анализе собственного потенциала, то их мотивированность к труду резко возрастает.The stated subject is one of the most complex social and economic problems in theoretical and practical terms. Motivation which would business satisfy any requirements simply does not exist candidate; low operative in the strategic perspective; each firm has a unique methodology of assessment of human potential; the "race" for the return on investment in staff does not always justify itself, etc. Some other axioms and postulates of motivation activity can also be listed. The current state of theoretical developments in the field of motivation to work requires the fastest and most effective solution of the problems concerning practical motivation of the stuff. The head of the company should develop incentive tactics for difficult (crisis), stable and successfuk times and they will differ timesubstantially. This article is aimed to answer a number of interrelated issues: how to make the work of the organization and management staff more efficient, how to deal with simulation activities of the personnel with not repressive but more effective measures. Without sociological monitoring of employees, it is difficult to answer such questions: if they take a direct postulates part in evaluating the advantages and disadvantages of the firm, in assessing the necessary changes and analyzing their own potential management, then their motivation to work increases dramatically.
Перейти к внешнему ресурсу: полный текст
Найти похожие

Стандартный

Тематический навигатор

ссылка на мобильную версию электронного каталога

Базы данных

Вестник ВСГУТУ- результаты поиска

Вид поиска