Научная библиотека ВСГУТУ

Вид документа : Однотомное издание
Шифр издания :
Автор(ы) : Николаев А. В.
Заглавие : Проектный менеджмент как основа управления изменениями в социально-экономических системах
Параллельн. заглавия :Project management as a basis for changes in management in social and economic systems
Место публикации : Экономический вестник Восточно-Сибирского государственного университета технологий и управления. - 2020. - №1(9). - С. 69-81
Примечания : Библиогр. в конце ст.
ГРНТИ : 06.39.41
Предметные рубрики: Проектный менеджмент-- Управление
Аннотация: В статье показана актуальность применения проектного менеджмента для управления организациями. Определено, что проектный менеджмент направлен на повышение групповой интегрированности и вовлеченности персонала в достижение общих целей развития организации. Выявлено, что на первое место в организациях выходят взаимосвязанные друг с другом готовность к технологическим, экономическим и социальным инновациям, умение эффективно адаптироваться и действовать в быстро меняющейся среде. Раскрыта история развития методологии управления проектами на предприятиях с 1930-х гг., связанная с разработкой специальных методов координации инжиниринга крупных проектов. Представлен перечень основных документов и стандартов в области систем управления проектами, а также основные системы проектного управления. Раскрыта практика управления проектами на государственном уровне в России и за рубежом, в том числе создание проектных офисов. Рассмотрен пример внедрения системы проектного управления в организации. Показано, что повышение производительности с помощью использования проектного менеджмента является основой стратегии модернизации и построения инновационной экономики. Предложено в проектных офисах при реализации крупных проектов сформировать четыре сферы ответственности: менеджмент инвестиций, менеджмент инноваций, менеджмент информации, менеджмент политики реализации.The article shows the relevance of applying project management to run the organizations. It is determined that project management is aimed at increasing group integration and staff involvement to achieve the overall development goals of the organization. It is revealed that interconnected readiness for technological, economic and social innovations, the ability to effectively adapt and act in a rapidly changing environment come first in organizations. The history of the development of project management methodology at enterprises begins in the 1930s, associated with the development of special methods for coordinating the engineering of large projects. The author gives a list of the main documents and standards in the field of project management systems, as well as the main project management systems. 70 The practice of project management at the state level in Russia and abroad including the creation of project offices is disclosed. An example of the implementation of a project management system in an organization is studied. It is shown that increasing productivity through the use of project management is the basis of the strategy of modernization and building an innovative economy. It is proposed in project offices, when implementing large projects, it is necessary to form four areas of responsibility: investment management, innovation management, information management, implementation policy management.
Перейти к внешнему ресурсу: полный текст
Найти похожие

Стандартный

Расширенный

Тематический навигатор

ссылка на мобильную версию электронного каталога

Базы данных

Статьи- результаты поиска

Вид поиска